Le società non riescono a calarsi nel territorio, spesso neanche dopo anni di attività. Ne consegue la cronica difficoltà nel trovare fonti di investimento per aiutare alla realizzazione delle corrette iniziative, fonti che possono arrivare da:
Altrettanti problemi vi sono nell’individuazione dei fornitori ideali o nell’individuazione del mercato dei competitor.
Le analisi dei settori e livello di micro-environment e di macro-environment portano alle scorretta definizione di strategie (quando avvengono).
Senza contesto di riferimento, ogni decisioni può divenire casuale e significare solamente costi.
Capire il mercato e gli elementi che lo compongono abilita a prendere le corrette decisioni in funzione degli stakeholder che possono generare valore monetario per la società, in determinati momenti e secondo i corretti processi strategici.
Saprai comprendere gli elementi che compongono Macro e Micro Environment, sapendo valutare quali strategie intraprendere rispetto al mercato di riferimento per differenziare il valore e capitalizzare le attività.