Lo sport di oggi, con Flavio Tranquillo di Sky Sport (parte 1 di 2)

In questi due episodi con Flavio Tranquillo, giornalista di Sky,  parliamo dello sport di oggi e di domani. Lo sport di domani è proprio il titolo del libro che ha scritto e pubblicato recentemente, vi consigliamo di andare a leggervelo. Quali sono gli errori di oggi che ancora commettiamo? Quali le opportunità che dobbiamo cogliere? […]

L’arte del giornalismo sportivo, con Luca Mastrorilli di Sky Sport (parte 1 di 2)

Oggi episodio con Luca Mastrorilli, giornalista di Sky con un background da filosofo.  Nell’episodio parliamo di come la sua passione lo ha travolto e come è riuscito a raggiungere la “serie A” del giornalismo sportivo, ovvero riuscire ad approdare a Sky. La chiacchierata che abbiamo fatto con Luca ci fa capire quale sia stato il […]

Il manifesto per lo sport di base: spunti, dati e opinioni

Mauro Berruto e tantissimi altri nomi illustri ce la stanno mettendo per fare capire quanto sia importante lo sport a livello nazionale. Parliamo dell’intera filiera sportiva che parte dai dilettanti e arriva fino ai professionisti. Nell’episodio commentiamo questo manifesto e i suoi 13 punti per capire, ancora una volta, che c’è tanto da fare e […]

Valorizzazione del brand tra partnership, iniziative e territorio, con Fabio Aureli – direttore commerciale AC Monza

Fabio è il responsabile commerciale del Monza e insieme a lui abbiamo registrato questo splendido episodio dove parliamo di differenziazione e delle iniziative di marketing che cerca di inserire ogni giorno nella società per la quale opera.

Essere in grado di differenziare un brand permette di renderlo unico e, conseguentemente, di riuscire ad emergere dalla massa delle società competitor che si ostinano a competere sul costo della retta oppure sulle vittorie in campionato.

Potremmo parlare ore e ore su cosa sia il concetto di brand e di come esso possa essere in grado di influenzare il valore intrinseco ed estrinseco della società.

Per ora ci basti dire che il brand è rintracciabile nella percezione di valore che ha uno stakeholder nei confronti della società, sportiva e non.

Fabio ci porta nel suo mondo del Monza e ci fa capire come, il budget e i capitali, non creano nuove idee o soluzioni ma, semplicemente, ne abilitano alcune.

Il processo decisionale: come abilitarlo e automatizzarlo, con Giulio Galiena (parte 2 di 2)

Torniamo con con Giulio Galiena, Head of Finance di Iterpro.

Oggi, dopo aver introdotto il tema dei vantaggi in ambito finance che una società avrebbe con una corretta gestione aziendale, tratteremo il tema dell’organizzazione e gestione dei dati.

Iterpro è una soluzione di business intelligence creata da zero per le società di calcio e per i relativi organi decisionali. Essa consente di abilitare alla creazione di reale valore nei processi decisionali che coinvolgono operatori e manager.

Se spesso una delle principali barriere dello sviluppo delle società è la modalità di comunicazione dei dati, oggi andremo ad analizzare come una piattaforma IT possa abilitare alla creazione di valore e, di conseguenza, alla crescita economica del club.

Palla a Giulio Galiena e a Iterpro, con la seconda parte dell’episodio.

Broadcasting, sponsorship e ticketing: una panoramica, con Giulio Galiena di Iterpro (parte 1 di 2)

Oggi siamo collegati con Giulio Galiena, Head of Finance di Iterpro.

Iterpro è una tra le prime soluzioni di business intelligence creata da zero per le società di calcio e per i relativi organi decisionali. Con Giulio trattiamo alcuni temi in ambito Finance: redditi da matchday, ticketing e hospitality, sponsorship e broadcasting.

Cercheremo di capire quali sono gli elementi su cui spesso si agisce malamente, non abilitando la creazione di valore monetario.

Capiremo come i giocatori possono, e dovrebbero, essere considerati come asset per le organizzazioni sportive visto che da essi dipendono gran parte delle fonti di reddito.

Palla a Giulio Galiena per fare due chiacchiere e parlare un pò di temi finance legati al calcio, sempre in modo fighetto, come piace a noi.

Questo è il primo di due episodi con Giulio.

L’arte del networking per concepire nuovi impianti sportivi, con Giuseppe Rizzello (parte 3 di 3)

Eccoci qui con l’ultima puntata dell’intervista fatta con Giuseppe Rizzello, uno dei migliori event manager e venue manager a livello mondiale nel contesto di impianti sportivi.

Oggi vi diamo dei consigli pratici da attuare anche in contesti più piccoli che non possono avere dei budget milionari. Per fare le cose fatte bene basta il buon senso, non serve per forza un buon conto in banca.

Guarda e ascolta il primo dei 3 episodi con Giuseppe Rizzello qui: http://cambiodicampo.com/gestire-un-impianto-sportivo-ecco-cosa-sbagli-tempi-supplementari-con-giuseppe-rizzello-parte-1/

Ti parleremo nel nostro solito modo, senza luoghi comuni e senza dare ragione a frasi fatte. Perchè qui è tutto un altro gioco.

Sfruttare davvero un impianto sportivo: questione di cultura… e continuità, con Giuseppe Rizzello (parte 2 di 3)

Gestione del Matchday, Italia e mondo a confronto. Tempi Supplementari Con: Giuseppe Rizzello

Ripartiamo con Giuseppe Rizzello, il nostro venue manager di fiducia, e affrontiamo questo secondo episodio. (qui per scoltare il primo http://cambiodicampo.com/gestire-un-impianto-sportivo-ecco-cosa-sbagli-tempi-supplementari-con-giuseppe-rizzello-parte-1/)

Parliamo ancora di eventi sportivi e della gestione del matchday e di come cambiano le cose quando si guarda in ottica mondo e quando, invece, ragioniamo sul contesto italiano.

Siamo ancora troppo ancorati al passato e ci stiamo perdendo troppo di quello che dovrebbe essere lo standard attuale?

Quante opportunità si stanno perdendo le società di calcio?
Scopriamolo oggi con Giuseppe Rizzello, uno dei migliori venue manager che abbiamo in Italia e nel mondo.
Ti parleremo nel nostro solito modo, senza luoghi comuni e senza dare ragione a farsi fatte. Perchè qui è tutto un altro gioco.

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